十七冶宿马园区项目攻坚克难保安全、创营收 宣贯落实到位，上下一心开新局

不谋全局者，不足谋一域。2022年春节节后一复工，房屋公司宿马园区项目便第一时间组织全员认真学习《十七冶“项目管理提升年”活动实施方案》，明确对标、层层压实，着力推动项目履约管理能力、安全管理能力、成本管理能力、质量管理能力、科技创新能力、商务管理能力、未来发展能力“七种能力提升”，奋力实现“强基础、筑底板、提效能”的管理目标。

办公区及施工现场宣传“项目管理提升年”

在两级公司的坚强领导和各职能部门的大力支持下，项目部以“项目管理提升年”为抓手，一手抓合同履约、一手抓市场开拓，一手抓风险管控、一手抓管理提升。新年伊始，项目部一面紧锣密鼓地组织策划汴河南苑安置房一期项目收尾、验收、交房工作;一面深耕区域市场，积极对接园区主管部门，并顺利新签承建宿马园区九年一贯制学校工程总承包(EPC)项目。项目部以高效能提升管理水平，以高站位确保安全生产，以高标准引领建设品质，以高水平展现企业形象，出实招、见实效，持续开展好公司2022“项目管理提升年”和“安全生产提升年”活动，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，在安全、质量、进度以及成本管控、资金回笼、疫情防控等方面均取得了一定的成绩。其中，宿马汴河南苑安置房一期项目于今年2月获评宿州市安全标化工地，4月28日全面通过竣工验收，并于7月12日与参建各方举行了交房仪式，目前正在配合业主单位上房工作，竣工结算已上报并进入一审阶段;同时，宿马园区九年一贯制学校项目也按计划快速有序推进，现已全面进入收尾消缺和设备调试阶段，计划于8月初交付给校方进行开学前的准备工作，确保9月1日师生正常入校开课。

宿马汴河南苑项目获评市安全标化工地

学校项目航拍图

项目部坚持“保安全、抗疫情、提进度、创营收”，克服了经济下行压力和严峻复杂的疫情形势，并最终胜利实现上半年各项目标任务。尤其营业收入，在汴河南苑安置房一期收尾和九年一贯制学校新签，两项目存量和新增合同额合计仅约3亿元，不到短短4个半月时间内，又夹杂上海、马鞍山、宿州等全国多地疫情反复导致经济停摆、交通物流受限的环境下，更是攻坚克难实现本区域创同期营收新高2.4亿元。

工期后墙不倒，大干快上保履约。

凡事预则立，不预则废。自今年2月中旬宿马园区九年一贯制学校工程总承包(EPC)项目正式开工，宿马园区项目管理团队便强化施工全过程管控。常规项目设计周期约1-2个月，项目部采用景观绿化、智能化、实验室、强电等多个专业分包单位同时参与设计、最后统一审图的方式，大大加快进度。设计之初即提前规划好每一项工程造价，实行限额设计，避免超概风险，并针对设计方案中的施工难点提出合理化建议，最大程度地提高可施工性，减少设计变更及避免返工，做到从全局掌控工程的经济性。学校需采购的设备如桌椅板凳、空调、实验室设备等均从图纸设计时就提前介入，完成选型、订制，避免后期施工过程中因设备采购问题耽误工期。

学校项目样板间

项目部秉持“开工即大干”的工作状态，在施工过程中充分考虑各工艺、工序之间的协调配合与交叉衔接，做到快而不乱;确保现场日常700余作业人员，采取轮班倒，且全员做好防疫常态化管理，仅两个月时间便完成从车库土方开挖到5楼斜屋面封顶。每周召开进度协调会，及时约谈进度计划完成情况滞后的协作单位负责人，提出整改措施，立行立改监督落实到位，灵活应用奖惩制度，确保项目严格按照施工总进度计划向前快速推进，实现重大节点完成率100%，受到监理、业主的高度好评。学校项目从设计、施工到采购，按照常规流程方法至少要450天的工期，项目部预计6个月全面完成，在宿马园区干出了“十七冶速度”。

地库地板钢筋绑扎

4月2日学校项目首栋楼封顶

保供防疫并举，敢于担当创营收。

当断不断，必受其乱。宿马园区汴河南苑安置房一期项目年后抢收尾，门窗、雨棚、配套、绿化等物资需大量集中进场;九年一贯制学校更是全面大干施工，人工、材料、设备全面铺开进场，尤其地库和主体结构施工钢材、混凝土等主材能否确保及时、足量供应，成为项目卡脖子的关键。疫情是整个人类的灾难，对我们项目施工也是致命的打击，由于复工伊始，上海、马鞍山、宿州、徐州等项目周边及全国多地便疫情频发，疫情反复形势严峻，导致经济停摆、交通物流管制，计划内的钢材不敢发货上路，商混站的砂石原材无法及时购进……原定的“开工即大干”即将变成“开工即停工”惨重局面。

实名制通道常态化防疫

落实“场所码”

巧妇难为无米之炊，开学后墙不倒，工期时不我待，必须想方设法打破材料供应的瓶颈。项目部立即召开三重一大会议，集体商议达成共识，面临疫情带来的次生灾害，必须敢于突破、敢于担当。一方面积极协调园区、交通等职能部门，签保证、设专人，无缝对接外来物资供应车辆和司机，确保落地执行防疫政策和安全;一方面立即约谈混凝土供应商，在前期打下的良好信用合作的基础上，要求必须想方设法无条件保证我项目混凝土供应;同时直接联系钢材供应商，要求其确保发货上路前防疫手续齐全并承诺为其进入宿州开辟绿色通道，如因疫情管制导致无法顺利往返发生的人员误工费、隔离费、耽误的物流运输费等由项目部承担，给供应商一大大的定心丸。最终，宿马园区项目在执行防疫政策前提下，灵活运作，确保了防疫安全和施工物资的及时、足量供应，将疫情带来的影响降至最低，从根本上保证了施工进度和营业收入。

外地货车张贴“禁止下车”封条，实行闭环管理

对比同期宿马园区其他工地基本停工的状态下，汴河南苑安置房项目如期交房，九年一贯制学校项目日新月异、拔地而起，受到园区管委会主任多次提名褒奖，也受到宿州官方媒体平台多次从施工进度、质量、安全、党建等方面全方位宣传报道，树立了十七冶的品牌和良好的企业形象。

宿州广播电视台报道宿马项目

在当前疫情防控形势严峻、施工工期紧张的情况下，下一步，宿马园区项目将进一步加强党建工作与生产经营深度融合，持续做好常态化疫情防控工作，持续将“项目管理提升年”活动推向深入进一步取得实效，在确保安全和质量的前提下，继续秉持“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，以超强的执行力，合力攻坚，强力破难，紧紧围绕项目建设这一中心抓好各项工作，确保圆满完成2022年各项经济技术指标，力争为公司高质量发展作出新贡献!（袁思情）

责任编辑：田雨