滨南老年服务部:“三步”法让考核更高效

近日，胜利油田老年管理中心滨南老年服务部通过“三步”法考核方式，对班站组织开展为期两天的月度绩效考核工作。

第一步，对标式检查。每到一个班站，考核人员根据《滨南老年服务部绩效考核细则》对疫情防控、为老服务、安全生产、“七表两档”等方面工作进行了检查。考核人员通过查资料、看台账、与员工谈心等方式了解掌握各老年站工作开展情况，并根据情况给予不同的分值。

第二步，贴近式宣贯。接下来，考核人员对班站员工进行“三基”相关内容宣贯,和大家共同梳理党建“三基本”工作手册和“三册”相关内容，并结合“三标”质量提升的有关要求，对班站规范建设进行了强调。

第三步，针对性指导。考核人员对班站所展示的亮点工作给予肯定，对所检查出工作上的短板和弱项进行指导，告知大家需要注意的事项和业务工作的规范标准。

今年以来，滨南老年服务部通过检查、宣贯、指导“三步法”考核，让考核“整体无短板、专项有特长”的意义更加突出，及时帮助、指导班站发现问题，解决问题，确保各项工作制度有序运行，促进了服务部为老年人服务水平的不断提升。(图/文 陈洁 )

责任编辑：田雨