晋控电力：坚持创新驱动  让“第一动力”更强劲

创新一子落，发展满盘活。“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”当前，面对煤价居高不下，电价持续走低，火电产业盈利空间不断缩小的新常态、新形势下，只有坚持创新驱动，加快新技术迭代升级、优化产业结构，企业才能在激烈的竞争中，始终保持旺盛的生命力。

狠抓制度保障  让创新成果从“书架”走向“货架”

创新驱动发展，制度是根本保障，建立与企业改革发展相适应的全面创新制度，能够最大限度激发科技作为第一生产力的巨大潜能。

让电力企业“大脑”更“聪明”，“肌体”更“灵活”，“吃”最少的煤发更多的电……近年来，晋控电力聚焦智慧电厂升级、设备灵活性改造、固废治理、碳排放等新技术、新成果的应用，利用科技手段解决安全生产难点堵点问题。一方面，完成了《科技创新工作考核办法》等10项科技相关管理制度的修编工作，编制并发布了《研发项目管理操作指引（试行）》管理办法，完善了科技活动管理机制和科技奖励体系。另一方面，坚持以“职工（劳模）创新工作室”为引领，着力开展技术攻关、发明创造、管理创新，并打通创新与应用的“任督二脉”，最大限度释放科技创新潜能，多项技术创新成果从“书架”走向“货架”，创造了实实在在的“真金白银”。

狠抓人才培育  让创新人才有“面子”也有“里子”

人是创新的关键。激发人的创新活力，不能只给科技人员荣誉的“面子”，也要增加收入的“里子”，尤其要为有志于创新的青年提供“折腾”的空间和舞台，充分调动和发挥创新人才的积极性和主动性。在创新人才的管理上，需要建立以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系，赋予创新人才更大技术决定权和创新经费，并从繁琐的、不必要的束缚中解放出来，让更多想干事、能干事的创新人才脱颖而出。

企业出卷、能者答卷、市场阅卷……近年来，晋控电力各单位鼓励员工“揭榜挂帅”，组建技术攻关团队，围绕挡手问题进行靶向攻关，让技术和成果加速“落地生根”，产生了良好的经济和社会效益。在科技创新中，企业要起好引导作用，鼓励创新，允许失败，科技信息部门当好科技创新服务的“店小二”，聚集各种创新要素，让人才心情舒畅，有使不完的劲去搞创新创造。晋控电力2项技术创新成果荣获中电联2024 年度电力创新奖二等奖，13项科技成果荣获山西电力创新成果奖；在全国电力行业能效对标竞赛中，8台火电机组榜上有名。

狠抓产业升级  让创新工作提“质效”更见“成效”

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。今年，集团公司将纵深推进产业布局优化，按照产业、规模“双集中”发展路径，进一步突出主业、聚焦实业、做优辅业，加快构建完善现代化产业体系。结合电力产业“坚持‘上大压小’，持续优化煤电机组结构”要求，今年，晋控电力积极推进绿色低碳智慧转型之路，循序渐进推动产业优化升级，在传统领域巩固拓展优势，并积极探索新领域、新赛道。目前，同华二期2×66万千瓦项目成功获得省发改委核准批复，今年力争6月份开工建设；塔山三期2×100万千瓦项目力争列入省电力工业“十五五”发展规划，争取年内核准。晋控电力逐步推进智慧化升级改造，塔山发电公司《基于工业互联网平台的智慧电厂一体化管控系统研究与应用》将一系列先进的智能化技术应用到具体安全生产、经营管理工作中，提升了企业整体运营效率；此外，公司积极推进产业结构优化升级和新业态培育，探索发展虚拟电厂、新型储能等新业态、新模式，参与电力辅助服务等，打造可持续发展新引擎。

科技引领未来，创新驱动发展。科技强企之路虽长且艰，但只要我们坚持创新驱动发展战略不动摇，加大科技投入力度不松懈，培养造就高层次创新人才不懈怠，加快建设世界一流现代化综合能源企业集团。（刘红润）

责任编辑：陈瑾