宁德市交投集团：内审中心三年审计路 护航企业健康发展

为进一步加强企业内部管理，提升风险防控能力，2021年6月经宁德市国资委批复，宁德市交投集团设立内部审计中心，上收下属3家出资企业审计力量，将“各自为战”优化为“统一作战”，实现“上审下”的目标。在过去三年里，市交投集团内审中心紧紧围绕集团发展战略和经营目标，积极履行内部审计职责，为护航集团健康稳定发展提供有力保障。

依法审计 全域监督

宁德市交投集团内审中心自成立以来，认真贯彻国家审计法律法规和规范性文件精神，从制度机制层面强化内审工作顶层设计，制定了市交投集团《内部审计管理办法(试行)》《内部经济责任审计管理办法(修订)》《内审工作指南》等8项制度，内审中心有效发挥内部审计作用，内审工作呈现出依法推进、统筹协调、齐抓共管、同向发力的良好态势。三年来，共完成31个项目审计，审计范围涵盖财务收支、内部控制、工程建设、物资采购等各领域，审计金额达110.14亿，共发现问题474个，共提出审计建议152条，实现二级子公司审计覆盖率100%。

审改并行 护卫发展

内审中心始终秉持审计发现问题与整改并重的方针，同时推进“查改一体化”，对各类审计揭示问题统一管理和跟踪督促，促进各出资企业进一步规范企业管理流程，填补管理制度漏洞，有效提升风险防控水平。三年来，通过强化销号管理、开展“回头看”、加强访谈提醒等“组合拳”，实现问题整改完成率达95.75%，企业完善内控制度15项，应收账款收回2878.96万元，挽回资金损失101.57万元，移送18条问题线索，让审计监督得以顺畅实施、审计成果得以高效运用，充分发挥内部审计在企业经营发展中的作用。

精研审计 再谱新篇

内审中心始终以研究型审计为目标，坚持提升审计人员执业能力，打造了一支政治素质高、具备多元化专业背景和实务经验的内审队伍，拥有高级职称1名，中级职称6名，初级职称3名，实现全员职称率100%。积极探索创新型审计，在审计管理上引入“P(计划)-D(执行)-C(检查)-A(改进)”理念、打造案例库、法规库、数据库的“三味书屋”，在审计方法上推行交叉督审，开展现场监督;构建内审信息系统，实现审计工作数字化，不断提高内审工作的质量和效率。

宁德市交投集团内审中心未来将以推动企业高质量发展为主线谋划审计工作，将重点领域及重要事项作为监督要点，集中力量开展重大审计项目，切实做到内审工作如臂使指、如影随形、如雷贯耳，打造具有市交投集团特色的审计监督“特种部队”。(学习大军 宁德市交通投资集团有限公司 供稿)

责任编辑：陈瑾