党建引领，聚力引智打造战斗堡垒

“2021年我一到任，就开始走街串巷调研走访。我发现西溪村是凤埔上半区经济、文化、交通中心村，旧镇村、镇边村、朱墩村、北溪村、东溪村等环绕周围，还设有片区‘造福工程’新村”，黄伟说道，“如何发挥西溪中心村的作用是一个重要课题。”

他依托设在西溪村并由6个村共同成立的中心村大党委，建成乡村振兴议事厅，优化原有窗口服务、电商中心、图书阅览等职能，新增闽剧票友俱乐部、电商直播间、消费常识宣传、特色产品展示等模块，统筹6个村“两委”干部轮值驻守，便利群众办事。他深入践行“晨巡晚议”做法，组织村干部白天巡村了解村情民意，傍晚把村级议事会议开到群众常去的地方，及时解决了邻里纠纷、低保申请、留守老人用餐、残疾人康复、道路安全隐患等大小问题30余个。

共同为大党委领办合作社联社揭牌

支部强不强，关键看头羊。换届期间，他优化村党支部和村“两委”班子结构，留下经验丰富的老支委，充实一批80后青年，并吸收青年党员3人作为后备力量，村“两委”队伍得到整体提升。他积极开展支部共建，牵线与省市场监管局、省爱国拥军促进会、省质检院等支部结对共建，签署《联学共建协议书》，落实项目对接、消费帮扶、免费检测等事项。驻村三年里，他每年春节争取省市场监管局专项资金和省红十字会物资，共慰问困难党员群众295人次。他联合乡村振兴特聘指导员自媒体人@小文哥吃吃吃、 @阿江在说话等，以驻村第一书记身份参与拍摄制作视频节目5期，宣传美食及民俗文化，传播正能量，全网播放量逾500万。

开展“认领一亩田”插秧活动

开展“认领一亩田”地块确认活动

一套党建引领乡村振兴“组合拳”打下来，西溪村中心大党委的战斗力更加凝聚起来。

聚焦产业，发展壮大农村集体经济

村财薄弱是山区村的普遍现象，西溪村也存在大而不强的困境。为化解集体穷、自身造血能力不足的难题，黄伟依托支部领办的龙坪合作社，围绕“四个一、四个好”探索集体产业发展之路。

策划一类好项目。针对西溪村高海拔及多雨的地理气候特点，他落地温室农业大棚项目，建成高山果蔬基地20亩。

选择一批好品种。主要从种植难度适中、生长周期短、产量较大、经济价值高等方面考虑，他选择爽脆的特色水果黄瓜、西红柿、茄子、四季豆等进行轮作，产出近30000斤。

察看水果黄瓜长势

建成高山果蔬大棚基地

打造一个好模式。他积极谋划合作社运行模式，由村集体高比例占股，大棚用工整体承包、收益共享，开放个人股权部分，吸收有意愿参与的村民入股，带动农民增收致富。

探索一条好销路。他推行“企业+党支部领办合作社+农户+电商”经营模式，申请注册“西溪缘”商标，统一印制logo标签。通过对接单位工会采购、“认领一亩田”、商超批发等，将菌菇、银耳羹、水蜜桃、稻米等古田特产进行推广销售，累计销售额80万元。

介绍合作社联社运行情况

讲解高山果蔬大棚基地情况

在此基础上，由西溪中心村大党委牵头，吸纳周边6个行政村，揭牌成立古田首家由大党委领办合作社联合社，共享土地、设施、项目、产品、劳动力、销售渠道等要素，首个合作项目已在西溪大棚顺利完成，并提炼形成“党建引领”聚合力，“多社融合”促发展“1234”模式，相关做法经央广网、人民网、乡村干部报、学习强国和省市电视台、市场监管总局《消费指南》和省政府《发展研究》杂志宣传报道。

到任之初，黄伟发现，作为中心村的西溪，与群众的期待相比，基建水平、民生服务等仍存在不小的差距，补短板、强弱项的呼声很高。

“群众需要什么，我们工作就要聚焦什么”。三年来，他紧紧依靠省市场监管局“娘家”，并从移民、财政、组织、乡村振兴等部门多方争取资金，解决项目建设经费的后顾之忧，从人居环境、基础设施、养老助残等各方面下足功夫，全方位改善村庄硬件条件。

乡村要发展，离不开环境的蜕变。他前前后后修缮了村民文化活动中心场所，建成村内道路及主街人行道3.4公里、污水管道1317米、路灯68盏，配套了小公园和凉亭、景观墙、护坡护栏、拦水坝、引水渠、人工湿地、花圃树池等，完成包括造福新村在内的60多栋民房的屋顶“平改坡”和外墙喷漆改造，村庄面貌焕然一新。

他还牵头建设西溪中心村乡村党校，建成红色会议室、红色教室、红色影院、红色书屋等，筑牢党员群众学习教育的坚强阵地；主导建成“一站式”便民服务中心，集合了脱贫户技能培训、老年人休闲健身和健康体检、儿童图书阅览和户外游乐、在外乡亲联谊接待以及古田县情、凤埔乡情、西溪村情展示等多样化功能，丰富群众生活；完成幸福院提升、互助孝老食堂及爱心助残驿站建设，建成住宿接待用房14间，解决鳏寡孤独老人用餐问题，打造集农村养老、器械康复、紧急避灾、值班值守、临时接待为一体的综合设施。

建成一站式便民中心

立面改造后的造福新村

留守老人说，有了孝老食堂，吃饭再也不愁了；50年党龄的老支书说，现在村容村貌大有改观，也更有活力了。