为了提高技术管理标准化,持续夯实项目部技术人员基础管理工作,规范施工日志记录内容,促进技术管理人员在施工日志记录方面查找不足、尽快提高,进一步落实项目管理精细化,近日,中交一航局一公司第十七项目部特组织开展施工日志比武活动。
施工日志是最基础的管理工作,需要扎实的基本功及勤勉的工作态度。通过施工日志可以对工程施工整体过程进行真实、全面记录,是工程总结的依据评比过程中,项目部技术人员结合施工日志进行现场讲解,通过图文并茂的方式,以时间为发展线,从工程交底放线到工程竣工交线,再现整个工程项目的施工进程,以及施工过程中涉及设计、材料变更、机械台班、施工草图等重点步骤,真实还原整个项目的施工过程。
随后,由技术员代表及总工组成的评委队伍进行点评打分。在施工日志比武活动末尾,项目总工从施工日志需突出记录的技术、数据,以及如何条理清晰、层次分明地进行记录施工进度、文明施工等工程情况等进行了更为详细、具体地指导,旨在发现施工管理中的短板,从小处着手、细处着眼,坚持从严从实,相互促进,边学习讨论,边调研排查,边改进提升。
通过此次施工日志比武活动,大家看到了差距,也找到了学习的榜样,为中交一航局一公司第十七项目部将精细化管理理念推行到每一项工作,让中交一航局一公司第十七项目部的每位技术人员都能够共同成长、共同进步起到了促进作用。(张磊)
责任编辑:田雨
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