降本增效我们打算这样干

面对疫情影响和低油价挑战，按照大港油田公司的部署，勘探开发研究院积极开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”的主题教育活动，号召干部职工在日常工作中，牢固树立“过紧日子”思想，营造人人事事皆可创效的浓厚氛围，将严冬变为冬训，打好打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战。

日前，公共服务部党支部以《党课》的形式开展了认清形势想办法主题宣讲活动，宣讲结束后全体党员就如何降本增效展开了热烈的讨论。通过活动使全体党员明确形势，担当作为，努力为挖潜增效控投降本出谋划策。公共服务部作为研究院科研生产的后勤保障和技术服务部门，工作范围广，涉及事物多。为积极想思路找办法，公共服务部党员从后勤、车队、制图三个主要方面入手，认真分析岗位性质，梳理工作流程，提出了多个控成本降能耗提质量方法。科学灌溉，节约用水。针对我院供水管网使用时间长，老化破损的象多有发生，从而造成自来水的跑冒滴漏，大规模更换管网花费大时间长不可取，完全可以采用勤检查、早发现、快处理的方法来应对。在绿化用水上，按照植物生长习性，科学分批精准灌溉，增加使用喷雾滴灌的方式，节约用水，减少水费支出。人走断电，节约用电。目前我院已经在前期将很多高耗能的照明灯具改为了节能型的LED灯，下一步继续普及节能型的LED灯。对于用电设备，除了有硬性规定不可关机停电的设备外，其余的一般用电设备要求做到人走灯灭，人走设备断电，短时间不用电脑时，启用“睡眠”模式，能耗可下降到50%以下，关掉不用的程序和音箱、打印机等外围设备，少让硬盘、软盘、光盘同时工作，适当降低显示器的亮度。阶段调温，节约用气。中央空调机组是我院的耗气耗电大户，虽然运转的年头长了，设备有些老化，但是从整体来看也是有整改空间的，如可以根据每天的实际气温，适当调高机组的出口温度，精准计算，在不影响降温效果的基础上，每天早上略微推迟送冷风的时间，晚上稍微早一些减少送风时间，号召全体员工调高室内温度，减少室内外温度差，有益身体健康，夜间时候办公区域不要长时间开启空调送风等等，这样也可以达到节约用气用电的目的。

提升技术，节约用油。车队是我院的燃油使用大户，虽然油料消耗与往年相比已经大幅度降低，但深挖细究还是有一些整改节约空间。比如说从技术层面对所属车辆进行分析，用里程、油耗进行对比，找出高耗油车辆，查明原因，对车辆进行维修，以降低油耗，不值得维修的可采取就地停驶或者少驶的措施。根据季节变化情况适当控制车辆启动后的待温时间以及避免长时间停车发动机空转现象。接到出车任务后，提前摸清此趟任务的实际目的地，以选择最短路径行使，少跑冤枉路，这样一来可以减少安全风险，二来可以节约时间成本，三来可以减少油料的消耗。经常开展驾驶员之间的驾驶经验分享活动，让一些好的安全经验与驾驶经验得以传播分享，如经常大油门起步，高速行驶中频踩急刹车，用低速档高油门行驶的操作方式，都会造成车辆的油耗增加，还有提高车辆的出勤率和使用率也是降低油耗的一种途径。加强服务，提高质量。在提质方面，公共服务部可做的事情主要是服务质量，如车队在全力保证科研生产用车的基础上，全面提高驾驶员的服务态度，提高人员与车辆的出勤率，提高准点报到时间率，提高服务过程中的安全率等等。后勤方面端正服务态度，全心全意为科研服务，做到随叫随到，做好后勤保障工作。在技术服务方面，无条件为科研生产开绿灯，提高服务的质量，全天候全方位大力度支持一线科室，减少因自身原因造成的工作失误。定期开展服务工作质量调查问卷活动，以此来督促自己找出自身存在的不足之处，完善服务标准和服务项目，让工作水平更上一层楼。(张继东)

责任编辑：孙宝现