雅安市芦山县龙门镇青龙场村党委书记、村委会主任王刚,在村任职十四年来,始终坚守党员初心,发扬军人作风,急难关头敢冲锋,发展生产走在前,推动治理见实效;2020年10月起任现职以来,带领青龙场村破茧蝶变、奋进向前。
我是军人我先上,大事小事不推让!
“军人的热血已经浸到我的骨子里了,退伍,只是换个地方为人民服务。”2020年,“8.11”特大点状暴雨来袭,河水水位暴涨,青龙场村防洪堤被撕开一道巨大的口子。得知汛情,王刚第一时间组织100余名年轻党员、群众赶赴现场抢险救援,风狂雨骤、水势汹涌,刚堵住的口子在洪浪的冲击下又有崩溃趋势,面对如此危急的情况,王刚带头冲在前,扛沙袋、堵缺口......与洪水展开了一场拉锯战、持久战,一干就是36个小时,在他与抢险队的坚守下,洪水未能逾“雷池”一步,青龙场村无一人伤亡。2020年10月,在群众的支持下,王刚在换届选举中成为了青龙场村党委书记、村委会主任,上任后第一件事就是兑现自己承诺,全心全意为人民服务,面对付家营组桥梁损坏、13户群众出行困难的遗留问题,他不等不靠、立说立行,没有建材,他就自行协调解决,没有施工队,他就利用节假日发动返乡务工人员义务参与,在王刚的带领下,一座长4米、宽3.5米的平板桥短短3天就已经完工,看着群众桥上玩闹的孩子和散步的老人,王刚带着满意的笑容,又马不停蹄地投入到下一项工作中去了。
谁说农村没前途,敢闯敢干能致富!
“谁说农村就只能挖田种地,谁说农民不能开小车、住洋房!”作为全县最年轻的“80后”村书记,他总是元气满满、干劲十足,尤其是在抓产业抓发展方面下足了功夫。以农业产业为基础推动农旅融合升级,引导企业和群众累计发展1200亩茶叶、620亩中药材、460亩猕猴桃、2500亩油菜,菜花节、花灯节、丰收节等有“乡土味”和芦山民俗特色的会节活动也慢慢火起来了,2021年旅游收入达8310万元。以加强组织建设为抓手凝聚合力,创新成立“产业联盟”党支部,联合16家在村企业、电商、民宿、餐饮等党员,搭建沟通交流平台,方便各经营主体在市场、资本、技术等方面互补互促,成功孵化7名致富带头人,李二哥纸包鱼、龙门山庄等个体户登上了中央电视台、人民日报、四川电视台等,大大提升了知名度。以集体经济发展为基础带动大家致富,盘活村内闲置土地、房屋,发展村集体60亩种植大棚和1个农贸市场;采取“村集体+企业+合作社+农户”抱团模式,实现多方增收,促进村集体经济年度经营性纯收益140万元跨越式增长。
治理工作做得深,建设青龙好新村!
“农村生活好不好,一看治理就知晓。”针对灾后重建后新村聚居点自管委管理过程不精细、管理成效不明显等问题,自管委无人干事、运转不畅、职责不清三个痛点,王刚创新尖刀碰头会,采取坝坝会、座谈会等形式,组织村“两委”班子成员、党员群众代表等,每周定期召开例会,按照“人员自选、章程自立、片区自治、成果共享”的思路,积极探索形成“村‘两委’揽全局、自治成员挑重担、广大村民齐参与”的农村基层自治新路子。发挥“五老”作用,动员德高望重的老党员、退休老干部等进入自管委,实时开展矛盾纠纷化解、政策宣传解释等工作,切实把问题化解在基层。推行“门前三包”,以户为单位划定责任区,签订卫生、绿化、设施管护“三包承诺书”,以定人定责的形式,推动人居环境进一步提升。实行“善治积分”,提取集体经济收益开办“积分超市”,让群众参与治理赚积分、赚了积分换奖品,逐渐养成好风气、形成好习惯。目前,在王刚的带领下,青龙场村干群一心、通力协作,治理工作初见成效,已由“震不倒的青龙场”逐渐蜕变为生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的幸福美丽“新青龙”,并荣获“四川省乡村治理示范村”“全省乡镇治理现代化试点”“雅安市社会主义核心价值观示范点”等多项殊荣。
“工作做不做是我的事,做的好不好群众说了算,说白了,都是为本乡本土、父老乡亲服务,多做一点、做好一点,没有错!”说着最质朴的话,干着最实在的事,跛脚的“80后”村书记王刚用实际行动诠释着平凡中的不平凡。(张海波)
责任编辑:田雨
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