中铁房地产集团长春京德项目组深入项目地夯实成本

四间项目包是集团公司开发的创新经营项目,情况复杂多样。为进一步夯实土地整理成本,锁定地价,不仅要排查房屋、企业、温室大棚、经济作物及附属物,更要摸排清楚村集体的公共设施情况。10月24日，中铁房地产集团长春京德项目组成本条线同前期条线工作人员对项目地首开地块的水、电、道路等公共设施进行摸底、踏查。

首开地块四间南路作为四间村主要通行道路,从首开地块横穿而过,道路两侧架起的电缆和通信光缆是村里主要用电和通讯基础设施,在节约成本的情况下,不仅要保证首批地块各项工作顺利进行,更重要的是以人民为中心,尽最大可能保证后续未涉及居民的生活不受影响。

地块内电缆的电力排迁费用是公共设施补偿费用最主要成本之一,摸清电路管线及排迁路径十分必要。长春京德项目组工作人员通过航拍、访问、踏查等方式全面摸清了地块内公共设施情况。通过沟通、协调当地农电所,农电所派遣负责本村的电力工人前来指导电力管线路径,并提出了未来规划的断点建议,这不仅为进一步夯实拆迁成本带来帮助,更重要的是为后续策划工作提供了很大的技术支持。通过比较电信路径及地块附近污水管线与首开地块的位置关系,下一步,长春京德项目组将积极与相关产权单位及四间村委沟通研讨,确定规划断点和后续新建路径方案,全力夯实项目开发成本。

通过对首开地块公共设施的摸排、踏查,长春京德项目组了解到首开项目公共设施的实际情况,为进一步夯实项目成本奠定了基础,从而保证项目全周期测算都不会出现“拍脑门”的现象。通过此次踏查,长春京德项目组充分认识到深入项目地的重要性,只有深入到项目地进行现场实勘和信息挖掘,全面掌握项目地情况,才能够测算出最真实的成本,才能深入贯彻落实中铁房地产集团公司、东北公司所要求的“成本精细化管理”理念,坚决不做纸上谈兵的事,全力做到降本增效,切实将创新经营项目成本夯实,积累先进开发经验,保证各方权益,推进公司高质量发展。(中铁房地产集团长春京德项目组)

责任编辑：田雨