广东烟草：构建信创体系下的数字人力全局管控力

广东烟草坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕广东省在全面建设社会主义现代化国家新征程中“走在全国前列、创造新的辉煌”的总定位总目标,落实国家局“推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍”战略部署。

其中,人力资源管理信息系统项目是其中一项重点工作。项目建设是为了更好落地公司战略,推进数字化转型。围绕相关角色需求,用系统支撑业务管控与业务流程落地,同时落实行业数据安全要求。

四大数字化诉求

1.系统需要适应业务快速发展

系统技术架构需要重新适配新发展形势,提升业务数据维护及时性和准确度, 数据统计与分析的能力和效率需要进一步更新。

2.通过系统落地“三定方案”

实现省市公司上下协同,在系统中完成定义岗位,根据用工需求实现全省定编、定员相关要求。

3.需强化业务流程协同

内部强化人力业务模块之间的融合,如绩效与薪资相结合等;外部扩展与异构系统联通,提供人力主数据。

4.人力系统国产化适配

现有系统数据库、中间件、操作系统等基础环境持续进行行业国产化应用要求适配改造

六大平台建设:

图：人力资源系统六大平台

在公司战略与业务目标的指导下,广东烟草建立完善管控体系,使业务协同更高效,同时为决策提供支持;其中,系统平台安全可信,涵盖服务器、操作系统、数据库、中间件等全部国产化适配。系统平台的流程、权限、日志、预警等,依据业务做到随需而变。人力资源业务运营平台的组织、人事、干部、薪酬、合同、预算、编制、积分等各业务协作更高效,打通流程更顺畅。报表平台实现报表的全面灵活配置,包括人事、编制、预算、薪酬、成本、日常分析报表。员工服务平台服务四类角色,让员工应用更便捷。系统集成平台联接各个系统,与用户中心、财务、OA、短信平台均打通。

数字人力全局管控

1. 构建统一领导,垂直管理的体系。通过系统构建垂直管理体系,落地三定方案、人事信息规范、统一薪酬科目等 规范化业务,为全省人力资源数据统计分析、数据使用提供了支撑。

2. 数字化业务应用,提升效率。实现内部组织、人事、薪酬等业务流程高效协同,流程驱动保证数据及时更新,提高人力资源管理的工作效率,同时为外部系统提供人事相关数据,消除信息孤岛。

3. 助力高层决策,让统计更便捷。灵活制定相应分析报表,提升统计效率与准确性,国家局、人事厅年度统计报表系统编制统计无偏差,通过图表展现人力分析看板,为领导决策分析提供科学依据。

4. 国产化适配,安全可靠。采用国产化服务器、操作系统、数据库、中间件和用友HR应用系统,成功实现应用部署全国产化,让数据更安全可靠。

广东烟草,通过数字化实力,构建信创体系下人力全局管控力,无论是在组织管理水平,还是在业务决策效率,还是在数据安全可控上,都实现了技术创新突破,高质量发展如虎添翼。(厦门用友烟草软件有限责任公司)

责任编辑：田雨