国网五莲县供电公司：强化物资管理 为秋检保驾护航

近日，五莲公司秋检工作全面启动，物资专业全面开展物资工作部署，做深做细物资保障工作，依托绿链全流程跟踪管控，强化工程项目管理部门、物资部门工作协同，加快物资生产交运进度，为秋检保驾护航。

一是计划审核到位。要全面加强物资计划审查，结合项目里程碑计划，倒排物资计划提报时间，及时、准确提报各项工程物资计划，确保不发生因物资计划提报不及时导致的工程滞后问题。

二是加大物资催货力度。在合同生效后第一时间联系供应商，即时掌握供应商生产计划，及早发现并协调解决生产过程中的问题，强化履约过程管理，对于生产进度滞后的供应商，采取电话沟通、约谈等方式督促供应商加强生产管控，确保生产进度满足工程建设需要。

三是对仓库现有物资进行全面、详细、严格的盘点核对，摸清型号、数量，对不能正常使用或超过使用期限的物资，及时进行更换，确保帐卡物相对应，提高规范化管理水平，加强对应急物资的质量检测，对应急工器具做好预试，保证应急抢修物资性能完好、质量可靠。

四是安排好库房的值班和巡视工作，消除安全隐患，结合电网运行、抢险抢修等工作实际，全面梳理应急管理流程，完善应急物资保障组织网络，对应急物资的归类、存放、出入库等情况进行检查，加强库存应急储备物资的日常管理，切实保障库存物资安全，确保物资供应高效及时。                       

下一步，五莲公司将持续优化物资供应链全流程管理，为公司电网工程建设提供更坚实的物资服务支撑，确保物资及时发放到位，满足秋检期间现场物资供应。(杨琪）

责任编辑：陈瑾