晶科能源钱晶：服务型制造是光伏制造业的下一个阶段

2024年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）在北京举行。本届服贸会以“全球服务，互惠共享”为主题，吸引了450多家世界500强和行业龙头企业线下参展。晶科能源作为全球领先的光伏及储能企业受邀出席服贸会，并在“企业全球化”等论坛上，就气候变化和“双碳”目标驱动下的可再生能源产业、企业应对全球化变局的新思考新实践等相关议题作主旨发言。

　　晶科能源副总裁钱晶表示，服务型制造是光伏制造业的下一个阶段，也是破解目前产能过剩的解药。也就是说，把制造不断以客户为导向、面向市场缩短其产品迭代周期、改变生产模式和地理布局，以数字化为手段，从集中到分散、从高碳到低碳、从通用到场景式、和客户的关系从买卖到合作/合伙方式，让客户参与产品研发甚至制造投资，实现从供应链到销售服务环节流程再造，光储制造业就变成了服务业。

　　钱晶认为，相较于其他行业已经进入了一个“基本过剩年代”，而新能源特别是高度可分布的光伏和储能，需求还远远没有释放出来，现在的产能过剩也是短期的。但光储在未来的产业竞争中，如果不具备服务业思维、距离消费场景越远，不能将技术、产品、营销和数据的“全栈”形成闭环且能迭代的闭环，那么制造都会是过剩的。

　　钱晶表示，可再生能源的普及、重要性以及产能地区高度集中导致了行业的全球化变局。各种式的打压、限制意图消弱中国光伏产品的竞争力更大范围和更大程度、频次发生。全球化制造、绿电制造、重视专利是中国光伏企业应对措施之一。把制造不断以客户为导向、面向市场缩短其产品迭代周期、改变生产模式和地理布局，以数字化为手段，从集中到分散、从高碳到低碳、从通用到场景式、和客户的关系从买卖到合作/合伙式让客户参与产品研发甚至制造投资，实现供应链到销售服务环节流程再造，光储制造业就变成了服务业。

        未来不管比产品技术多先进、性能多好，性价比多高，不被客户需要的产能就是过剩的。那客户需要什么样的产能，客户需要高效、安全、可靠、低成本的光储一站式产品，客户需要本地制造的产品、客户需要绿电低碳产品、客户需要特殊场景的产品、客户需要供应流程透明可视的产品、客户需要可回收的产品，晶科就制造和提供这样的产品。晶科能源未来提供客户的，是一种生产性服务业，包括研发服务、制造服务、物流和信息服务、金融服务、低碳节能服务、人才培训等。据了解，作为全球品牌的晶科能源产品销往200个国家和地区。2024年上半年，以43.8GW出货量高居全球销量榜首，市占率进一步提升，其中海外出货占比约65%。截至8月底，累积出货量275GW，行业居首。目前，晶科能源拥有马来西亚、越南、美国3个已运营的海外工厂及即将建设的沙特工厂，海外产能接近20%。未来，晶科能源将通过规模化、专业化服务型生产，登上全球新能源产业竞合舞台的中心位置。（王征）

责任编辑：陈卫明