保定大水系建设项目稳固推进项目建设出奇招

由中国十七治北京分公司承建的保定市大水系建设项目--水网防护及入淀水质提升(工程总承包项目(一亩泉河段)，自保定市西二环起途径乐凯大街、向阳大街、朝阳大街全长约为6km，包括水利工程、入淀水质保障工程及配套基础设施工程等。一亩泉河段利用现状植被打造灼灼桃花景观带，依托保定八大厂工业遗址文化，建设保定工业公园，沿河道构建多种便民服务设施，优化和提升河道夜景，打造的河道夜间景观带。项目建成后通过高品质空间环境吸引人们生活休闲活动回归河流，形成城市经济发展的绿色引擎。

1、分段施工连点成线

项目部结合“战线长、专业广”的特点，项目经理带班从YMQ0+000～YMQ6+350m逐段检查部署，倒排工期，划分出上游河道清淤清表、苗木移栽；中下游土方开挖、挡墙施工的连点成线的生产格局。目前上游河道清淤清表已完成，试验段挡墙安装完成；中下游乐凯大街-向阳大街段钢板桩已进场施工，向阳大街-朝阳大街段右岸钢板桩支护已完成，正在进行河道挡墙基础施工。

2、严把“三关”保障质量

为强化质量管理，项目部严格把控进场材料、过程管控和工程验收“三关”，从关键环节入手全面控制工程质量，确保工程质量安全。

严把材料进场关。项目部在严格把关碎石、混凝土、预制挡墙等工程主材质量的同时，对容易被忽略的各类辅材质量予以重点关注，尤其是生态框抗剪砼柱、固定螺栓、回填石料等，这直接影响到工程的成品质量和居民的游览体验感，杜绝后期在步道沉降、挡墙垮塌、堤岸溃堤等质量隐患。

严把过程管控关。项目部通过数字化管控平台等措施，开展日常巡检、总工周检、项目经理月检、分项工程专项检查等措施，确保工程质量。

严把工程验收关。工程严格执行、举牌验收制度，以样板验收为施工引路，严格控制工程质量；所有施工工序经自检、互检、交接检查后上报监理单位组织工序验收，由施工单位、监理单位在验收牌上签字确认，以举牌验收为质量控制责任到人，细化主体责任，全力保障工程验收。

3、管理提升狠抓质量

项目部制定质量管理提升目标和创优创奖目标，以“基础管理提升三年行动”为抓手，通过建立质量管理领导小组、健全完善质量管理体系、配备足量质量管理人员等措施，构建质量提升创效机制，着力打造品牌工程。

项目部在做好管理人员责任落实的同时，重点抓好分包单位的质量管理，将质量管理制度、质量检查制度等一系列项目质量管理制度并作为分包合同附件层层压实质量管理责任。

4、精细谋划稳固推进

阳春三月，斗志更浓！保定大水系建设项目，在进一步解放思想、开拓视野，拉高标杆、提升标准、设定目标，不断提升工作谋划广度深度，强力推进各方面工作落地落实，推动项目建设高质量发展，为实现“全年红”夯实基础、创造条件。（姬学丰）

责任编辑：陈瑾