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张迅:项目部上的安全管理“显眼包”

发布时间:2024-02-02 15:07:13 来源:中国报道

张迅,现任成都轨道交通30号线车辆段项目安全副经理。

成都轨道交通30号线车辆段施工任务重,安全风险大,张迅发挥自己在安全管理工作方面13年的经验,聚焦“党建+安全”的工作目标,按照“横向到边、纵向到底”的安全生产格局,不断建立健全项目部安全环保责任体系,在项目安全生产标准化及信息化建设、安全环保监管人员梯队建设、动态风险源辨识及隐患排查治理机制运行等方面取得了“显眼”的成绩。

“显眼”在厚积薄发

积跬步,至千里。作为成都轨道交通30号线车辆段项目部安全总监,张迅不断加强安全技术专业知识的学习与积累,经常深入施工现场,进行动态风险辨识并采取针对性安全措施,并与同事多交流多学习。

“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”是张迅常挂在嘴边的一句话。秉持着不懈努力的态度,他从建立全员安全生产共识入手,坚持党建为安全生产赋能,首先组织党员干部学习《新安全生产法》,并分3批次向项目全员宣贯职业健康安全生产分级责任制,确保项目全员安全职责分解到位。

建立健全安全责任体系、层层落实安全生产职责。2023年,成都轨道交通30号线车辆段项目安全环保部共有4人,安全协管员16名。根据不同岗位的工种,张迅带头制定相应的安全生产责任制度,通过不断的开会讨论,逐渐建立起项目领导带班、部门监管并行、各司其职的三级责任监管机制,安全环保管理队伍向着“管理入心、标准落地”的方向完善发展。

“显眼”在“科技与狠活”

狠下功夫,推进“三化”建设。在中交三航局和公司领导的带领指导下,张迅精心策划、组织党员及骨干勇当先锋,推进现场安全管理的工具化、定型化、样板化,更新完善《安全环保文明标准化手册》,建立项目安全环保生产标准化体系。

在项目部今年出台的新版《安全环保文明标准化手册》中,张迅结合自己至今在现场施工安全环保的经验,固化了项目现场安全防护标准要求。从1.0到2.0,新版手册结合项目施工方案,强调了项目人员网格化管理、设备设施标准化管理,以保障项目本质安全的实现。

技术加持,提高管理水平。张迅依托公司“平安守护”安全管理平台、“成都智慧住建”、“点巡检”、“视频监控”“人脸实名制刷脸打卡”等工程安全管控系统,充分督促各级人员履职尽责,不断提高项目安全管理效能,实现风险源实时动态监控和预警、人员动态管理、设备运行及安全状态监管等智能化。

“显眼”在创意十足

2023年6月,成都轨道交通30号线车辆段项目党支部按照公司党委统一部署,开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的“安全生产月”活动。本着寓教于乐的活动目的,张迅开始牵头编制《安全生产月活动方案》。

在活动内容的布置上,张迅提出结合今年《新安全生产法》,以安全知识竞赛、宣传教育、消防、防洪防汛、管线应急预案演练等形式每周开展活动。有趣味、有欢乐、有实效,当大家看到方案里“花样百出”的内容时,不禁感叹张迅创意十足。

“这次活动不仅希望提升全体员工的安全意识,也是让大家放松一下,在活动中彰显个人风采。”张迅说。

寓教于乐,让安全教育“活起来”。根据施工情况,项目部进行线上线下安全生产教育,并使用微信工作群、好视通、腾讯视频组织员工进行学习;利用“安全讲座”“安全公开课”“安全工作站”平台,组织全员观看《人人讲安全》主题教育视频和《警示案例》宣传片,学习安全标准化手册、临时用电安全要求规章、施工机械安全管理培训课件,进一步提高全员安全生产红线意识。

现场导向,让培训实效“显出来”。项目部督促员工主动开展岗位风险识别工作,自觉做好反三违工作,进一步加强施工管理人员及现场施工作业人员安全生产意识;各级管理人员学习并掌握“平安守护”信息化系统的使用方法及操作流程,为项目安全信息化系统的推广使用打下良好基础;安环部针对项目不同阶段,开展包含安全环保文明施工标准化体系、临时用电、起重吊装、高空作业、消防、道路交通、交叉作业安全等专项安全培训。

“显眼”在细致认真

从2023年春节后复工以来,成都轨道交通30号线车辆段项目共开展安全专项检查51次,安全环保部联合物设管理部开展机械设备专项督查12次,综合安全大检查、防灾减灾大排查活动等自查自纠工作也在同步进行。

项目涉及工序多、施工队伍繁杂,张迅按照公司及属地地方政府关于安全环保防控的相关要求,提出以领导带班的形式开展安全督查,和通过倒排工期、日碰头会、周交班会等保障措施落实各层级考核通报机制,督促全体员工自查自纠。围绕项目党建与安全管理深度融合的特色做法,项目部通过党员责任区、党员安全环保监督员等活动,切实履行好“一岗双责”,为项目安全生产工作保驾护航。

“工作要细致认真,做好环境因素识别与评价,不放过任何一处漏洞。”张迅在会上多次强调。

针对成都地铁30号线车辆段项目可能存在的环境因素隐患,张迅进行识别与评价,形成《环境因素评价一览表》。经过项目部讨论和判定,形成项目《重要环境因素清单》。同时,张迅将重要环境因素作为本年度环境保护工作重点,编制相应的《环保管理方案》《环境保护制度汇编》《生态环境保护监督管理办法》,以保证项目部环境保护工作的有效落实。

在项目部全体员工的眼里,张迅脚踏实地、兢兢业业,细致认真、精益求精的工作态度,释放出“显眼”的光芒,以他为首的安全管理团队,成为成都轨道交通30号线车辆段项目里一道靓丽的风景线,展现了“三航奋勇争先锋”的奋斗风采。(叶挺、贺子豪、胡盛斌)

 

责任编辑:田雨

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