山东济微高速项目召开四季度管理工作专题会

为贯彻落实十七冶30大重点项目四季度调度会精神，11月15日，中国十七冶承建的山东济微高速三标项目积极组织项目部全体管理人员召开四季度工作管理专题会。

会上，项目部各部门负责人汇报了四季度的工作计划和要点，提出了现阶段及可能遇到的难点堵点，并编制了具体方案进行逐一解决问题。随后，项目负责人就进一步做好四季度管理工作做出了具体要求：一是项目全员务必提高认识，要以时不我待的紧迫感，紧盯目标任务不放松，倒逼工程进度，凝心聚力抓重点、攻难点、保节点；二是要强化责任担当，压实压紧主体责任，以高度的责任感抓实抓好各项工作；三是注重安全质量管理，进一步加强风险防范，以中冶集团《工程项目管理手册》为指导，提升精细管控水平，规范项目管理，打造优质精品工程；四是要充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，引导党员干部干在实处、走在前列、勇于担当，共同推进工程建设，以高质量党建引领项目高质量发展。

项目部将牢牢把握“十七冶发展要义”，深入践行“24小时工作法”，强化项目基础管控，严格主体责任，落实风险防范措施，为大干四季度、实现年目标奠定坚实的基础。（程芳芳）

责任编辑：田雨