管理五步法，筑牢防汛“安全墙”

回想起渠江暴雨如注、洪水撞击堤坝的场景,项目负责人曹恒心有余悸:“水位最高时接近警戒红线,幸好项目部提前做好了各类防洪度汛应急预案,一套‘安全管理五步法’打下来,顺利确保项目安全形势平稳受控。

” 位于四川达州渠县的中交四航局渠江风洞子航运枢纽工程项目,9月面临着严峻的防洪度汛考验。为了平稳度汛,项目负责人曹恒带领着班组人员狠抓“分级管理”和“本质安全”,推进落实“12345”班组安全管理方法,做好织密防汛“安全网”,打好度汛“保卫战”。

班组管理“五步法”,有备无患

坚持目标导向、问题导向、结果导向,项目部以“12345”工作法抓好安全生产各项工作,逐渐探索出一套覆盖全面、责权清晰、务实高效的安全管理模式。

以《班组安全建设安全管理办法》为准则,项目部将班组安全纳入项目一体化管理,由班组负责人、班组安全员与项目部设备主管、施工主管、安全员配套成立“网格化”监管小组,全面指导各作业班组安全管理活动。项目部还编写了《班组长安全管理手册》和《施工作业人员安全手册》两本手册,由青安岗成员发挥模范带头作用,将安全知识送到项目一线。

施工现场,青安岗员发放手册200余本,为超过400名产业工人进行讲解,并通过家属安全寄语活动帮助提升产业工人安全意识,时刻绷紧安全弦。“手册以简洁的文字和生动的漫画展示安全知识,口袋书的大小,更方便大家随身携带。”曹恒表示。

包含安全要求、工作要求、文明施工要求的“三项要求”,是项目部防洪度汛前期准备工作中最关键的一环。结合实际施工计划安排,项目部以工序为对象,坚持开展月度危险源动态辨识,各部门常态化开展安全履职汇报。在安全培训方面,项目书记带头讲授安全课,同时安排专项教育覆盖1092人次、施工人员三级教育培训1111人次;在安全检查方面,安全员定期开展现场巡查,重点关注施工人员是否穿戴好安全带、反光衣、安全帽的“安全三件套”。

班组安全教育培训制度、班前会及工具箱会议制度、班组安全检查与隐患整改制度、班组考核制度,组成了项目班组安全管理的“四份制度”。目前项目部已编制了20个工种的入场人员教育档案,实现全工种覆盖。项目部每日例行安全工作“五步流程”,包括班前会、班前安全检查、班中监督管理、班后调度会。早晨工地开工前,当天的带班领导都会主持召开班前会,强化安全质量意识,并做好交接班管理工作,达到“领导带头讲安全课,带动业务部门讲安全,让技术、业务的专业人员当老师、讲安全”效果。

安全管理“三应急”,未雨绸缪

宁可防而不来,不可来而不备。秉持着预防为先的原则,渠江风洞子航运工程项目部完善编制应急预案体系,制定年度汛期度汛预案,锻炼应急处置能力,确保项目施工平稳度汛。

早在汛期来临前,项目部编制并完善了《防洪抢险应急预案》,向各主管部门进行报备,开展专项检查、储备完善防汛应急物资,以查促改,推动消除防汛盲区、打通防汛死角。为提高参建全员防洪度汛风险意识,项目部组织各施工班组开展防洪度汛应急处置培训,确保人人掌握撤离路线、抢险措施等防洪抢险应急预案核心内容,确保在面临汛情时,能够平稳有序开展应急处置,避免造成财产损失或人员伤亡。

项目部还与达州市水文站沟通,建立水情、洪峰预报预警机制。项目上下游设置了水尺设施,在获取水文讯息的同时,设置现场水位预警报警装置,提升超前驾驭、事前预防的前瞻性和行动力。针对项目上游渠江及两大主干流州河和巴河流域的电站、水文站等构筑物,勘探队定期巡查,加深对相关水域的了解程度。

为了进一步提升防汛应急处置能力,项目部还组织开展了“防洪度汛暨高温中暑综合应急演练”,演练包含人员和车辆应急疏散、故障抢修和人员搜救等部分,随着险情上报至项目部指挥部,以实战磨练应急能力,并检验了应急预案的可行性。

今年以来,渠江风洞子航运枢纽工程项目锚定年度目标,努力克服各项不利因素影响,并从提升质量安全管控的角度持续发力,在严格保证施工质量的同时,双班交替施工,实现围堰日最大填筑量17000 m³,非溢流坝混凝土共(完成入仓)4400 m³,全力冲刺四季度生产目标。接下来,项目部将一如既往压紧压实防汛工作责任,朝着二枯围堰的目标掀起大干热潮,力争早日实现渠县人民的“航运梦”。（ 图文/吴昊霖）

责任编辑：田雨