保定城改七标段项目部贯彻落实两级公司年中会精神

7月23日，十七冶房屋分公司保定城改七标段项目部组织全体员工学习集团公司和房屋分公司领导年中讲话精神，会后利用中冶集团《工程项目管理手册》，认真分析了项目部今年上半年的工作目标完成情况和管理过程考评，从项目招投标、组织、合同、技术、成本、质量，物资管理等七个方面查找生产和履约过程中的短板和不足，拿出针对性的管理举措，更好地推动下半年工作。

在全面提升项目履约质量方面，七标段项目部以深入开展“六个专项整治”为抓手，对标集团公司的五大“核心要义”和对项目的履约管理要求，编制2023年工作任务清单，锚定两个地块的施工任务，责任压实到人，推进施工方案工作落实;不断优化履约管理实施路径，全面释放项目生产潜能，以施工现场优质产品继续开拓保定市场;同时持续加强项目“两金”管理，严格落实全寿命周期预算经营管控，项目各部门齐心协力，增强现金流管理水平。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想的关键之年。七标段项目党支部以班子建设为引领，抓细各项工作落地实施，以“党建+科技创新”为依托成立QC科技创新小组，用党建引领科技创新，保障下半年南八里庄装饰装修和北沟头村地块的结构封顶。(陈亚斌)

责任编辑：田雨