十七冶房屋分公司咬定高质量发展目标，全力实现“时间过半、任务过半”

近日，十七冶房屋分公司上半年三大经营指标出炉，1月至6月份，房屋分公司新签合同额较2022年同比增长23%，完成年度任务指标的53%，营业收入同比增长17%，完成年度任务指标的60%，利润总额同比增长45%，完成年度任务指标的55%。在后疫情时代，房屋分公司紧随国家政策刺激经济等外部环境的利好形势，紧紧围绕中国五矿加快建设世界一流企业“共同行动”、中冶集团“一创两最五强”奋斗目标以及集团公司“基础管理提升三年行动”工作部署，“千团万队拓市场抢订单”，用匠心筑精品、以现场拓市场，实现时间过半，任务过半。

聚焦核心区域，打造亿级房屋。房屋分公司持续强化基本盘建设，在基本盘上下真功夫，上半年，马鞍山区域市场开拓占比36%，北京分公司市场占比33%，宿马市场占比19%，怀宁区域占比11%，江苏区域占比2%。分公司以马鞍山、保定、宿州、怀宁、徐州、深圳等核心区域为抓手，步步为营，打造以政府平台和国企类项目为主的“朋友圈”，中标马鞍山经开区(南区)城镇化补短板一期项目—新建道路及厂房大体量项目;以成立北京分公司为契机，全力开拓京津冀市场，重点跟踪北京昌平新城东区住宅及商业项目;深度对接宿州、福州、盐城、大湾区等地区投融项目，推进宿马园区智能制造标准化厂房及配套工程、马鞍山经开区章塘安置区项目等大亿级大项目落地;强化市场人才建设，打造专业市场系统团队，保证源头活水畅通。

强化项目管理，打造高质量发展引擎。房屋分公司实行“全过程、全要素、穿透式”的项目管理模式，实现强基础、筑底板、提效能的管理目标，上半年产值突破60.37亿元。房屋分公司严格落实新开工项目管理规划大纲、组织策划、技术质量策划、经营策划、智慧工地实施方案等，分类管控，确保39个在建项目全面履约，上半年重大节点完成率和工程按期交会率90%以上，其中马鞍山科创产业园项目通过竣工验收、红星中学整体搬迁项目正式启用、食品产业园北区厂房通过竣工验收、保定ABO二期安置房顺利交付等，优质履约能力获得业主一致好评。房屋分公司探索“穿透式”管理新模式，实现项目视频监控普及率90%。持续强化”1133“经营理念和”2611“结算工作机制，严控经营风险;狠抓项目现场安全隐患排查和安全专项检查，为促进房屋分公司全年安全生产形势持续稳定高质量发展营造良好的安全生产环境;以科技引领项目建设，打造房屋分公司优秀示范工程，上半年，蜂巢一期项目获“翠螺杯”奖、宿州生物医药项目获“金鸡杯”、深圳海逸村项目、红星中学整体搬迁项目获冶金行业工程质量优秀成果奖。

加大党建引领，凝心聚力奋进新征程。房屋分公司持续深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实”第一议题“制度，引导广大党员在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。房屋分公司党委现辖党总支一个，党支部19个，成立了”党员突击队”“党员服务队”“党员示范岗”“党员责任区”等，持续创新“党建+”主题活动建设，坚持党建工作和业务工作同谋合、合部署、齐落实，推动全面从严治党向基层延伸，为公司发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

一条条“区域动脉”，一排排“高楼屹立”、一次次谋划发展、一场场市场博弈。房屋分公司一手抓市场，一手抓现场，蹄疾步稳，凝心聚力，汇聚干事创业合力，锁定新目标，迸发新伟力，扬帆再征程。(王鸿娟)

责任编辑：田雨