中国报道讯(通讯员唐丁)6月21日,中国十七冶交通分公司召开宣贯中冶集团《工程项目管理手册》(以下简称《手册》)部署推行会。分公司领导班子成员、经理助理、安全总监、机关部门负责人及各项目部主要管理人员等参加会议。
会议传达学习了中国五矿党组成员、副总经理,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光,中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会上的讲话精神,以及十七冶总经理、党委副书记刘安义在中冶集团首届项目管理论坛暨《手册》发布会会议精神宣贯会上的讲话精神。
分公司经理李军就做好《手册》推行工作提出三点要求:一是要在思想上高度重视起来,全公司所有管理人员要以更高的站位、更深的认知来把握全面推行《手册》的重要意义;二是成立《手册》推广实施领导小组,强力推进《手册》的部署推行工作,各分管领导要带领各对口部门、各项目经理要带领项目各部门系统深入学习,抓好《手册》在项目上的落地落实;三是要迅速行动起来,抓好《手册》的学习和贯彻落实,通过推行《手册》系统构建项目管理标准化体系、全面提升项目管理精细化水平,有效降低项目管理离散度,促进项目履约管理整体水平再上新台阶。
会上,分公司总工程师谢兰敏和副经理侯宪亮分别对《手册》的内容做了进一步阐述,并提出了工作要求。
责任编辑:田雨
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